眼下，科技与消费领域的创业者正遭遇前所未有的复杂挑战。
技术更新换代的节奏日益加快，融资窗口期显著缩短，资本愈发向头部集中，组织管理能力难以跟上业务扩展的速度，全球化从“可选项”变成“必答项”；另一方面，消费赛道的创业者同样面临压力。流量红利消失殆尽，获客成本不断上升，消费者需求愈发难以预测，品牌忠诚度持续下降，供应链与渠道结构的调整让传统的增长模式几乎失效。
斯坦福创业研究中心的数据显示，57%的科技初创企业卡在了“概念验证”到“规模化商用”的断层中。而在消费领域，大量新品牌同样困在“从爆品到品牌”的生死跳跃中：借助流量打造一个爆款单品或许并不困难，但如何积累品牌资产、建立可持续的增长模型，才是真正的挑战。
创业从来不是一场短跑，而是一场考验耐力、定力和进化力的马拉松。然而现实是，大多数创始人仍在这样一场长跑中独自作战。
市场上并不缺乏创业课程和加速器，但单一视角的赋能模式难以覆盖企业整个生命周期的复杂需求——技术背景的创始人缺乏商业化与资本运作的系统认知，擅长营销的创业者在组织建设和股权设计上反复犯错。有创始人在回顾创业经历时感慨，经济下行周期更需要减少内耗去找到“真需求”，创业最终还是要回归到自己的优势、热爱和Know-how的变现。
基于这一洞察，华泰创星CEO全球加速营2026再次启动，核心主张只有一句话：让孤军奋战，变成系统作战。
不止是课程，更是系统能力的提升
华泰创星CEO全球加速营是一个专为优秀早期创始人和潜在创业者打造的孵化项目，聚焦科技、新消费、出海全球化及潜在高增长领域。
其核心差异在于依托母公司华泰证券全业务链体系带来的投行、投资、研究三位一体的独特视角：
投资视角让创业者掌握机构投资者的决策框架，用资本的眼光重新审视自己的商业模式；研究视角则穿透行业周期，把握宏观趋势与产业变迁的底层脉搏；而投行视角帮助创始人读懂资本市场的语言，理解并购与IPO的底层逻辑。
这不仅是课程，更是用资本思维重构创业认知的知识工具箱。
整个加速营采用线上与线下并行的学习体系，线上依托华泰证券行知APP提供覆盖宏观经济、行业研究、资本运作、组织管理等维度的基础课程，线下则以四城四站的深度实战工作坊为核心，每一站聚焦一个创业关键命题。
第一站从北京开始。创业的起点永远是创始人自己。在北京的第一期课程围绕创始人的角色定位、CEO在不同阶段的关键事务排序，以及压力管理与心态建设的系统方法展开深入探讨。
第二站转战横琴。好产品为什么卖不出去？这是无数技术型创始人的共同困惑。这一期课程聚焦从产品到增长的关键一跃：如何精准诊断客户需求、迭代产品方向；如何在商业化过程中找到真正的切入点；如何获取种子用户和基础流量；如何设计2B销售策略、构建销售漏斗和客户转化路径。
第三站来到上海。当团队从十几人扩张到上百人，创始人往往会发现，如何管理人成了企业要面对的最难的事情之一。这一站直面AI浪潮下的组织进化、合伙人协同、团队扩张中的高效管理，以及在裁员、疲惫、增长放缓等阶段如何保持团队凝聚力和战斗力。
第四站最终相聚于南京。融资从来不只是见投资人、讲PPT那么简单。这一站深入融资前后的关键事项、财务法务的基础准备，以及政府沟通中的语言体系、政策文件和决策逻辑。
每一站都不仅仅是单向授课。导师分享、一对一咨询、营员交流穿插其中，让创始人在真实场景中获得实战能力的系统提升。
帮助创业者找到同路人
为了进一步了解创业者目前面临的困境，以便更好地设计课程体系，华泰团队对众多科技企业的创始人进行了深入调研。
华泰创星不提供标准答案，但提供找到答案的方法、资源和同行者。
而这些方法正在被验证。在刚刚落幕的2026世界人工智能大会上，营员企业葱花投研斩获了WAIC Future Tech OPC独立先锋挑战赛金奖，从芯片、数据基础设施到垂直行业应用和智能硬件，更多营员企业携新产品集中亮相WAIC不同展区。那些在加速营课堂上共同讨论过的产品、市场与商业化问题，正在转化为创业者持续向前的真实进展：有营员企业在结营后融资节奏明显加快，短短数月内连续完成多轮融资，其背后汇聚了多家知名机构；也有营员在加速营中重新梳理了商业模式与增长路径，将课堂所学直接应用于产品升级与企业战略转型，探索出了新的增长可能。
作为华泰创星CEO全球加速营的首期学员，飞笛科技创始人兼CEO丘慧慧在回顾一整年的学习旅程时，用“两个认知升维”来总结加速营的年度价值。
第一个升维，是重新思考“创业是什么”。创业的诉求要从规模和资本变现，回归到自己优势、热爱和Know-how的变现；创业要回归与客户共创价值，回归PMF，在构建可持续发展模式的同时帮助客户重构增长新引擎。
第二个升维，是把对机会与挑战的思考放到三大周期叠加的框架中来考量。经济下行调整的新周期倒逼创业者更认真地思考哪些是真需求、哪些是伪需求；技术变革周期让“以用户为中心”重塑业务SOP成为可能；行业内在逻辑变革的新周期则让创业者更有机会围绕“真需求”找到机会。
此外，丘慧慧也将自己在课程中的所学直接应用到了企业实践中。公司在推进产品和服务升级时，正与有超前意识的金融机构客户一起回归以用户为中心，共同打通用户－服务－交易工具－账户闭环，打造能真正带来“业务价值”的数字化应用案例。
当被问及用一句话形容这一年的成长旅程时，她的回答只有八个字：“遇见同路人，不孤单。”
在创业中不再孤单
在这场名为创业的马拉松比赛中，加速营的结束不是终点，而是长期陪伴的起点。
加入华泰创星，意味着进入一个持续赋能的生态网络：在产业端，有机会与华泰证券覆盖的众多科创企业深度互动，融入网状科技生态；在资本端，直面国内外头部投资机构，获得从融资辅导到路演实战的全链路支持；在专家端，对接营销、人力、财务、法律等领域的实战专家，解决企业发展中的具体难题。
更重要的是，这里有一个由志同道合的创业者组成的社群，有人分享创业经验，更容易链接到创业资源。
报名通道持续开放中，期待与韧性生长的你，并肩穿越周期。
本文来自微信公众号“36氪”，36氪经授权发布。